為了加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的科學(xué)管理，2015年10月桃源縣人民醫(yī)院護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了分層級管理。根據(jù)護(hù)士的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作年限、學(xué)歷水平、職稱等采取自評、互評、科評等方式進(jìn)行了能級測評，根據(jù)測評分值，將護(hù)士分為NO~N4五個(gè)層級。測評過程中，護(hù)士長與護(hù)士逐一進(jìn)行了溝通，了解其想法，明確其提升的空間。護(hù)理人員根據(jù)測評結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)層級的申報(bào)，科室認(rèn)定后交護(hù)理部審核、備案。
各層級護(hù)士承擔(dān)并完成相應(yīng)能級的工作職責(zé)，并根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果和工作業(yè)績，獲得相應(yīng)層級的崗位績效。
通過護(hù)士分層級管理形成了合理的人才梯隊(duì)，讓護(hù)理人員明確了自己提升的空間，為護(hù)理人員提供了成長機(jī)會，提升了護(hù)士職業(yè)價(jià)值感，實(shí)現(xiàn)了護(hù)士從身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變。 |
